動画でわかる！経営者の四季

社長に欠かせない！新たなビジネスの種を見つける「視点」

Vol.3
解像度を高めニーズを拾う「顧客」の視点

顧客は、年齢や年収などのデータだけでは理解できない存在です。自社の顧客になり得る人々は、いつ、どんなことに困っているのか。個々の顧客を高い解像度で分析し、対応することこそが、難局を打開するための重要なポイントと言えます。

＜著者プロフィール＞
  • 酒井 威津善（さかい・いつよし）
  • 住宅建設業、人材紹介業等の企業で10年以上にわたり財務責任者を歴任したのち、2013年にフィナンシャル・ノートを設立。中小企業を主対象とした新規事業の企画・設計のサポート、コンサルティング等を手掛ける。『小さなビジネスモデル100』（ソシム）等、著書多数。

Vol.2
金銭的負担を軽減する「価格」の視点

価格は取引における重要な判断基準の1つです。売り手としては、割高感を与えないよう、いかに工夫できるかがポイントになります。自社のビジネスについて「誰が、何に、どのように支払っているのか」の3つのポイントを疑ってみることが、新たな発想につながります。

＜著者プロフィール＞
  • 酒井 威津善（さかい・いつよし）
  • 住宅建設業、人材紹介業等の企業で10年以上にわたり財務責任者を歴任したのち、2013年にフィナンシャル・ノートを設立。中小企業を主対象とした新規事業の企画・設計のサポート、コンサルティング等を手掛ける。『小さなビジネスモデル100』（ソシム）等、著書多数。

Vol.1
日常生活に差した光を見過ごすな

新しい商品やサービスには、1つの共通点があります。それは、社長が持つ多様な「視点」がきっかけとなって生み出されていること。新しいビジネスの種は日常生活の中に転がっていていますが、それが「見落とされている」のです。「ちょっと不便だ」などの小さな疑問を深掘りすると、その「見落とされていた視点」に気づくことができます。

＜著者プロフィール＞
  • 酒井 威津善（さかい・いつよし）
  • 住宅建設業、人材紹介業等の企業で10年以上にわたり財務責任者を歴任したのち、2013年にフィナンシャル・ノートを設立。中小企業を主対象とした新規事業の企画・設計のサポート、コンサルティング等を手掛ける。『小さなビジネスモデル100』（ソシム）等、著書多数。

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このページでは、月刊誌『経営者の四季』に掲載された内容の一部を動画で紹介しています。

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『経営者の四季』は、TKC会員事務所が提供する経営情報誌です。独自の技術やサービスで差別化を図っている企業や、低迷する業界の中で成長を続けている企業の事例など、中小企業経営者の課題解決につながる「経営のヒント」を分かりやすく紹介しています。