Ａ：
　社員に読書の習慣を身に付けさせるには、２つの方法があります。１つは、トップダウンで強制的に読ませる方法、もう１つは社員が自発的に読書をする方法です。会社の風土によっても異なると思いますが、理想は後者の方法でしょう。
　そこで、当社が開発した『シンプルしかけ』を紹介します。『シンプルしかけ』とは、「かんたん実行」「ばつぐん効果」「らくらく継続」の３つの条件を満たしたしかけです。誰だって「難しそうだなあ」というものには手を出しづらいものです。逆に簡単なものなら「ちょっとやってみようか」という気持ちになります。「かんたん」は社員を動かすときの大事なキーワードです。実行が簡単でも効果がないとダメなので、「ばつぐん効果」も外せない条件になります。そして、続けるのが大変ではないしかけこそが社内に浸透すると考えて、「らくらく継続」という条件をつけました。
　社員が自発的に読書をするためには、次の流れが自然にできることがポイントです。１．『本っていいなあと思う』→２．『自分で本を読む』→３．『本の良さを人に伝える』→４．『伝えた人に喜んでもらう』。この流れを『シンプルしかけ』を活用して実現します。
　まずは、しかけその１『偉大な人に学ぼう会』です。定期的に、偉大な人が書いた本をみんなで学ぶ会です。

◆開催頻度・時間
　月に１回から２回、時間を決めて実施します。できれば、始業時間前の１〜２時間がお勧めです。

◆講師・参加者
　最初は講師が社長、参加者は管理職を推奨します。管理職が読書するようになったら講師が管理職、参加者は部下の一般社員がいいでしょう。

◆本
　偉大な人が書いた本であればなんでもいいと思います。たとえば故ドラッカー氏が書かれた『マネジメント』や『仕事の哲学』（ダイヤモンド社）などはお勧めです。

◆進め方
　事前に参加者に本を読んできてもらいます。そして、学ぼう会で全員が「素朴な疑問」、「感激したこと・目から鱗の話」、「自分の仕事にいかせること」などを語ります。その語りを踏まえ全員で意見交換をし、最後に講師である社長がまとめます。みんなが『本っていいなあ』と感じることができれば成功です。
　いかがですか。なるほどなと思われた方は、早速『偉大な人に学ぼう会』をやってみてください。参加者は、本の良さが段々とわかってきますので、自分から本を読むようになります。

朝礼で本の感想を発表

　続いて、しかけその２は『あふれる教養カード』です。スタンプカードを作成し、読んだ本の数だけスタンプを押します。できれば、社長がスタンプを押してあげると効果ばつぐんです。『この本は読んでどうだった？』などと管理職に聞いてあげれば励みになります。そして、しかけその３は『おすすめ本一覧』です。社長が管理職に読んでもらいたい本の一覧を作成し、配ります。読書をする習慣がついていない方は、読む本を探すのが一苦労です。そこで、『おすすめ本一覧』を配ってあげれば、その苦労はいりません。
　自分で読書をする人が増えてきたら、シンプルしかけその４『この本のここが良かったを語る』に挑戦です。朝礼や部門の会議などで、自分が読んだ本の良かった点や役にたった点を３分程度発表するだけです。人に伝えることで、本から学んだことを忘れないようになります。さらに、伝えた人に喜んでもらえれば、また良い本を読もうという気持ちになりますし、喜んだ人が読書をしたくなります。
　これら４つのシンプルしかけで、社員の読書への関心は格段に高まっていくはずです。